251 转会战_从执教皇马开始 首页

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251 转会战

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不问,好像人家球员是不食五谷的仙人。

这不是一支或几支球队的问题,而是非常普遍的现象。

整个行业的风气都是如此。

高深前世在企业里待过,所以他知道,像球员这种拿着巨额转会费,领着高额年薪,又是企业核心竞争力的员工,在任何一家企业里,那都是非常非常重视的。

从最开始的层层甄选,锁定目标后要了解对方的一切,从性格、行事等方方面面,都要做一个全面的评估,接着是面试、谈判这些。

等到入职的时候,就包括帮忙安置,例如需不需要租房,要不要帮忙联系小孩的学校之类的;入职时还要有专人引导和介绍,入职后甚至还要有专人带一带。

所有的这一切,都只有一个目的,就是帮助这名重要员工尽快融入球队,做出贡献。

但欧洲俱乐部基本都不干这些事情,就感觉自己花了钱,买了人,你就应该踢好球,踢不好,那就是你的问题。

至于球场外,找房子,联系学校,如何融入球队之类的,这些跟他们都没有关系。

高深推崇弗洛伦蒂诺的皇马的现代化管理,但实际上,就这一点,皇马也依旧做不好。

来到那不勒斯后,高深就意识到了这个问题于是,他在经过多次交流沟通之后,选择了队长蒙特维诺。

蒙特维诺就在那不勒斯扮演着一个类似于企业人力资源的角色,专门负责引导球员来到更衣室,并融入更衣室,同时也帮助他们处理各种各样的场外事件,

包括找房子之类的。

这些事情平日里根本就不会有人注意,甚至都没人会去关注,但只有在那不勒斯更衣室里的人,才能够清清楚楚地感受到它的重要性,享受到它所带来的好处。

这也是为什么,上赛季那不勒斯夺下意乙冠军后,高深让蒙特维诺上台领奖,

全队没有人反对的原因。

在球场上,他的能力配不上队长袖标,但在球场下,他是名副其实的队长。

他不配,谁配?

除此之外,高深在帮助新援融入球队方面,也是煞费苦心。

例如,他引进了企业管理里面的导别师制度,就是让老员工带新员工这被认为是一种很好的方式,但也存在很多的隐患和问题。

例如,高深不可能让利希施泰纳去跟杰尔吉·加里克,这不是让两人去打对台吗?

谁都知道,利希施泰纳是来抢加里克位置的,加里克能好好带他?

所以,高深就给拉基蒂奇打电话。

为什么呢?

拉基蒂奇虽说是克罗地亚裔,但从小就在瑞士生活,还效力于巴塞尔,虽说利希施泰纳是出身于苏黎世草蜢,但起码还有些共同语言,而且两人球场上位置也接近。

还有其他人,卡列洪和帕雷霍,高深就交给了桑切斯,他们都是说西班牙语,

而且桑切斯是高深的爱将,可以说对高深言听计从,位置也十分稳定,高深相信他会发挥出作用。

蒂亚戈莫塔就交给了大卫路易斯,都是巴西人,关键是,蒂亚戈莫塔现在信心不足,但欢乐豆是出了名的大咧咧,高深还是希

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